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核心理念:唯才是举,真才必用!疑人不用,用人不疑!让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有待遇有地位。

1、德才兼备原则:选拔和使用人才按照德才兼备的要求,坚持重用有德有才的员工,坚持不用有德无才,无德有才,无德无才的人。
2、效果结论原则:在用才上,我们更看重结果、能力和水平,只要干得好,干得比其他人出色,有能力、有干劲、有业绩,就大胆启用,委以重任。
3、实践第一原则:“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”,历年来,凡到孚洛工作的各类专业人才,我们都将有试用期,在试用期间,公司将安排企业文化培训、专业技能学习、生产一线实践等,突出人才将优先转正,择优选拔。
4、优胜劣汰原则:在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
5、量才适用原则:按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,以促进企业持续、快速、高效发展。
6、以人为本原则:我们崇尚事业留人,环境留人,待遇留人,情感留人。致力于把事业不断做大,搭建更大的舞台;通过塑造先进的企业文化,在企业内部构建积极向上的人才环境;围绕在“不断为股东创造利润的同时,为员工谋取越来越好的福利”这一宗旨;在重视个人才能的同时,更加注重同事间的亲情和团队合力。

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